“寒冬”下，如何搭建核心团队获得高增长？
    怎么能够让整个组织往前走？其关键就是你怎么能够把团队不断搭建起来。这个挑战很大。坦白讲，即使是很多大企业，今天他们遇到的最根本的难题都是没有团队。

要做好HR，你一定要“三八”
    常听人说，搞人力资源的，都是“大三八”，谁家结婚生子都知道。难道，做HR真的要这样吗？这里的“三八”，其实就是指人力资源人士，喜欢谈些工作外的事情。那应该这样吗？

没有人才，一切归零；没有道德，人才归零
    董明珠掌管的格力，员工最多时超过了10万。她是如何让众多的员工听从她的号召？她说，没有人才，一切归零。那么在她的眼中，怎样的人算是人才？

各部门不认可、不配合培训怎么办？
    培训的重要性从理论的层面几乎人尽皆知，可到了实际运行层面，总会遇到各种各样的阻力。而培训管理从来都不是培训管理者一方孤军作战就能够完成的，要做好培训管理，需要公司上下的共同努力。