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11问11答| 年终奖怎么发才能让员工留下来拼命干? |
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通常企业发年终奖,都是多发几个月薪资。但这种方式不科学,因为员工期望值确定的情况下,他就没有动力去创造更多价值。相反,员工还会尽量的减少付出。因为在收益确定情况下,只有减少付出,才能获取更大的收益。这就是人性。那么,年终奖究竟怎么发才科学?才能激励员工创造更多价值? |
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要做好HR,你一定要“三八”
常听人说,搞人力资源的,都是“大三八”,谁家结婚生子都知道。难道,做HR真的要这样吗?这里的“三八”,其实就是指人力资源人士,喜欢谈些工作外的事情。那应该这样吗? |
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各部门不认可、不配合培训怎么办?
培训的重要性从理论的层面几乎人尽皆知,可到了实际运行层面,总会遇到各种各样的阻力。而培训管理从来都不是培训管理者一方孤军作战就能够完成的,要做好培训管理,需要公司上下的共同努力。 |
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张先生 24 营销总监,市场总监,销售.. |
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雷先生 生产厂长,生产副总,总工.. |
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张先生 二十年以上 生产管理,设备管理 |
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何先生 22 生产厂长,技术主管/经理.. |
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王先生 35 生产厂长,生产总监,生产.. |
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马先生 十年以上 生产厂长,车间主任,工艺.. |
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